Los temas que proponen tratar:

• ¿Cómo puedo manejar la administración de identidades en mi organización?
• Factores críticos de éxito a considerar en el desarrollo de un plan de continuidad de negocios
• ¿Qué inversiones de infraestructura son necesarias para competir en el ambiente actual de negocios y qué soluciones de seguridad están disponibles para proteger dichas inversiones?
• ¿Comprar Hardware o Software? ¿Qué es lo mejor para cada tipo de amenazas? ¿Hacia donde evoluciona la tecnología?
• ¿Cuál es la mejor manera de identificar las amenazas y evaluar los riesgos de los ataques en nuestros procesos de negocio?
• ¿Qué métricas pueden ser utilizadas para calcular el retorno de inversión en la inversión de proyectos de seguridad y continuidad?
• ¿Cuál es el impacto en la seguridad y continuidad de las tecnologías emergentes?
• Casos de estudio en Argentina: impacto, beneficios, obstáculos y soluciones

La inscripción tiene un costo de USD 50.

Mas información en: http://www.idclatin.com/security_detail_arg_07.asp

 XenSource es un jugador más chico de este negocio. Tiene sólo 3 años de antigüedad, 80 empleados y ganancias por menos de USD 5 millones, que Citrix planea multiplicar al menos por diez.

Un efecto inmediato de esta noticia fue que, contra todo lo que viene pasando en los mercados las últimas semanas, las acciones de VMWare, que esta semana se estrenaban en la bolsa, escalaron un 76% (!!!), mientras que las de Citrix casi ni se movieron.

Otro efecto que se dice por ahí es que ahora Microsoft ya no figuraría en la lista de posibles compradores de Citrix, a la que sí se subirían HP y Cisco.

¿No habrán pagado muy cara esta compra?

La idea nace del modelo de Software Factories, que tan popular han hecho los indios (de India, no los aborígenes). Este modelo requiere un trabajo previo muy fuerte en materia de procesos, de manera de dejar claramente definidos los roles y alcances de los miembros de los dos grupos (el que trabaja en el cliente y el remoto), así como las comunicaciones entre ellos. Sin embargo, la principal motivación responde los incentivos fiscales que ofrecen las distintas regiones.

En Argentina, son muchas las provincias que están acompañando este boom con beneficios impositivos, provisión de infraestructura y toda clase de medidas que apoyen la instalación de empresas de IT, ya que representan una industria limpia que genera empleo, con sueldos relativamente altos para el contexto de algunas regiones, y permite reactivar las economías regionales.

Hay localidades que además suman el beneficio de contar con instituciones educativas de gran nivel como Tandil o Santa Fé, que permiten firmar convenios de inserción laboral de jóvenes profesionales. Y éstos felices, ya que no deben emigrar hacia las grances urbes en busca de trabajo, pagando por ello el alto precio del desarraigo.

Una pionera en este sentido es Idea Factory, de Ernesto Krawchik, ex-presidente de Oracle Argentina. Ellos eligieron la ciudad de Tandil para instalar una software factory allá por el 2003. Tal fue el éxito que al ahora denominado Parque Científico Tecnológico también se sumaron IBM, BGH, Snoop, Globant, CDA y Accendra, entre tantos otros.

Otro polo importante en la argentina es la ciudad de Córdoba, donde se han instalado empresas como EDS, Intel y Motorola, y que ahora está seduciendo a empresas más chicas para instalar allí sus fábricas de software.

Sin embargo, la estrella de estos momentos es San Luis, donde la semana pasada se desarrolló el evento San Luis Digital, organizado por la Universidad de La Punta (ULP), y con el objetivo de promover el nuevo parque tecnológico puntano. La idea es sumar empresas que acompañen a las ya instaladas MercadoLibre.com, subsidiaria local de eBay, y Unitech. Y hasta ahora no les va tan mal, ya que prometieron mudar sus software factories la española Indra, Sistemas Estratégicos y Accendra, entre otras.

Para poder entender un poco mejor las propuestas de cada provincia, acá va un cuadro que resume los grandes títulos:

Alternativamente, hay empresas que están explorando otras oportunidades, como es el caso de Hexacta, de Juan Navarro, quienes abrieron en mayo nuevas oficinas en la ciudad de Paraná, Entre Ríos, lejos de cualquier competencia, y cerca de la Universidad del Litoral. Y por estos días están replicando la experiencia en la ciudad de Bahía Blanca, Provincia de Buenos Aires.

Lo interesante es cómo la industria del software está permitiendo desarrollar las economías regionales del interior de nuestro país. Permitiendo abrir oportunidades de desarrollo para aquellos profesionales que nunca quisieron dejar sus ciudades natales, y también para aquellos que, cansados de la pesada rutina porteña, quieran buscar un cambio de aire sin abandonar la profesión.

El objetivo detrás de esto sería ganar posiciones en el mercado europeo, donde Lenovo ocupa el séptimo lugar, y Packard Bell el tercero (eso dicen ellos, aunque IDC no piensa lo mismo). El mercado lo lideran HP (19%) y Dell (12%).

El año pasado, NEC le había vendido Packard Bell al chino-americano John Hui. ¿Acaso todo era parte de esta operación para que el precio no se inflara al conocer al verdadero comprador?

Lo curioso es que especialistas de distintas fuentes encuentran motivos muy diversos para explicar el fenómeno y en pocos lugares he visto coincidencias.

Algunos puntos que resumen lo que se dice:

La gente de Apache no hace mejoras importantes al producto desde 2002 (las últimas versiones son principalmente bugfixing). Como si se hubiera llegado al state-of-art de los web servers.

La migración a Windows de GoDaddy, uno de los mayores registrars de dominios de USA, en el primer semestre de 2006. Esto sumó para Microsoft muchos parked-domains que antes contaban para Apache (no son sitios reales, ya que son dominios registrados que nadie utiliza, pero en las estadísticas beneficiaron a Microsoft entre 5 y 8 puntos)

El crecimiento de .NET, como plataforma aplicativa, es un factor fundamental para entender el crecimiento de Microsoft. Ya se muestra como un producto maduro y mucho más fácil de integrar dentro de un contexto de aplicaciones corporativas que el clásico modelo LAMP.

La caída del mito de que Open Source es igual a ”gratis”. No vamos a caer en este debate ahora, ya que es totalmente off-topic para este artículo, pero los costos de implementar soluciones de código abierto no son iguales en todos los contextos. Algunas empresas han dado marcha atrás en sus implementaciónes al darse cuenta de que los números no eran los prometidos (este fue un error reconocido por muchos vendors de open source), sino que el soporte para este tipo de soluciones puede llegar a ser más caro. Para otras, el open source fue sólo una herramienta de negociación de los costos de las licencias del software propietario.

El impresionante crecimiento que está teniendo el mercado chino, donde Microsoft tiene el 67% de participación.

Mientras tanto, en nuestra región, las estadísticas se mantienen bien claras hacia Apache, con más del 85% del mercado.

Para este año la lista de disertantes es extensa y, como siempre, llena de gente a la que se debe que escuchar si se quiere entender el negocio de IT en la región:

• Gustavo Sorgente (CEO de Sun para la región)
• Analía Remedi (Regional Manager de HP)
• Gustavo Ripoll (Gerente General de Microsoft Argentina)
• Alejandro de León (Oracle Argentina)
• Sebastián Mocorrea (VP de Gobierno para IBM)
• Hugo Espinosa (Regional Manager de Citrix)
• Andrés Navarro Haeussler (Presidente de Sonda)
• Carlos Pallotti (Presidente de CESSI)

Y sigue la lista con los CEOs y CIOs más importantes de la región, así como los principales representantes del contexto político actual. Como cierre estaría confirmada Cristina Fernández.

Los temas de las disertaciones están todos alrededor de tres preguntas estratégicas: ¿Es necesaria una Agenda Digital para nuestro país? ¿Quienes deben participar en su desarrollo y con que rol? ¿Qué tiene que contemplar la Agenda Digital Argentina?

Más info:  http://www.congresousuaria.org.ar

Si bien esta conferencia aún no finalizó (de hecho termina hoy), el día más importante es siempre el primero, donde Steve Ballmer, CEO de Microsoft, hace su presentación del roadmap con los puntos clave del negocio de Microsoft para los próximos años, y definiendo de este modo cuál será el rol de los partners. Este martes pasado, Ballmer presentó lo que significará un cambio muy grande en el negocio de Microsoft y sus partners.

Como todos sabemos bien, está cada vez más fuerte en la industria el concepto de Software as a Service (SaaS). Esto es, que los proveedores de software, en lugar de vender aplicaciones que se ejecutan en los puestos de los usuarios o en los servidores de las coporaciones, las ofrecen como servicio, hosteando aplicaciones y datos en servidores propios y facturando un fee mensual por el uso. Un ejemplo claro de esto es Salesforce.com, un CRM online que se ofrece completamente como un servicio y que está haciendo mucho ruido en USA (un mercado donde ciertamente no existe la paranoia por la seguridad de los datos que tenemos en latinoamérica, ya que el marco legal es muy diferente).
Otro ejemplo es Google que ya tiene una galería de aplicaciones SaaS: Google Maps, Google Apps (mail, agenda, herramientas de oficina y colaboración), Google Reader, y el mismo buscador, entre otros.

En cuanto a Microsoft, hasta ahora tuvo una aproximación muy débil a SaaS, principalmente con su estrategia “Live” (Windows Live, Office Live, Live Mail, Live Maps, etc.). Sin embargo, el discurso de Ballmer se centró en anunciar que Microsoft se va a volcar cada vez más hacia este modelo.

Vale decir que Microsoft quiere convertirse también en un proveedor de software y servicios online. Y como prueba de ello anunciaron que están trabajando en una versión online de Microsoft CRM, a la que se podrá acceder mediante el pago de un fee mensual (el mismo modelo de Salesforce.com). También se rumorea extraoficialmente que estan trabajando en una versión online de Office, aunque no hay nada confirmado.

Ahora, imaginando que el modelo SaaS sea exitoso (todo indica que lo será), y que Microsoft se convierta en un proveedor lider de software y servicios online (es difícil, pero muy probable): ¿Qué rol queda para los partners en todo esto? ¿Quedan relegados a la función de ser resellers de suscripciones? ¿Qué pasa con el modelo de servicios que hoy propone Microsoft a sus partners? Queda claro que muchas de las respuestas ya no pasan sólo por la estrategia de Microsoft, sino por el nivel de adopción que pueda tener SaaS. Pero parece irónico que Ballmer haya elegido la Partner Conference para hacer estos anuncios. De cualquier modo, el discurso terminó, como siempre, con una ola de aplausos.

Por ejemplo, a partir de 2008 la cadena Wal-Mart va a incluir una etiqueta en todos los productos electrónicos en los que se informará al consumidor sobre los criterios de sustentabilidad ambiental de dichos productos. Esto permitirá al consumidor no sólo comparar el producto por precio, marca y calidad, sino también entender cómo afecta al planeta su decisión. Discriminando de este modo a aquellas empresas que no tengan una polícita ambiental sustentable.

Esto obliga a las empresas a adoptar conductas de respeto por el medio ambiente que cubran todos los aspectos de su negocio: producción, distribución, comercialización y hasta la administración, y ya no limitarse a usar papel reciclado en sus tarjetas de fin de año.

El departamento IT no es ajeno a las responsabilidades ambientales, sobre todo si consideramos el importante consumo de energía que demanda hoy la gestión de la información.

Nace entonces, a partir de esto, un movimiento denominado Green Computing que está siendo uno de los motores de iniciativas interesantes como Software as a Service -SaaS- (de la que hablaré en otro artículo), o la virtualización de servidores. Pero no se queda sólo en eso, sino que muchos vendors están desarrollando y promocionando “green hardware”, como procesadores que consumen menos energía o la restricción del uso de elementos tóxicos para la producción de componentes e incluso Green PCs.

De todas las innovaciones que están apareciendo estos días hay una que me llamó particularmente la atención: Google implementó una solución de generación de energía a partir de paneles solares capaz de producir 1,6 mW, que alimentará el 30% de sus necesidades pico de energía. Esto no sólo les permitirá ser más eficientes en términos de medio ambiente, sino que además les representará un ahorro importante en el consumo de la cada vez más cara energía eléctrica. Y tanto es así que dicen que la inversión, de 15 millones de dólares se pagará en solamente 7,5 años.

¿Tiene su empresa una política ambiental? ¿Está el departamento de IT involucrado en esa política ambiental?

En realidad la Lenovo X61 es un modelo de tablet PC tope de gama que ya se comercializa desde hace algunos meses. Sin embargo, la novedad, y lo que hace premium a esta edición son algunas particularidades:

• Estuche de cuero trabajado a mano y de diseño exclusivo
• Producción limitada y numerada
• Servicio personal (sin contestadores automáticos) de soporte, disponible 24×7 en todo el mundo, para la resolución de incidentes, asistencia para la configuración o la migración de datos, y con garantía de confidencialidad absoluta.

Aunque finalmente lo que hace a esta tablet realmente exclusiva es que sólo se podrá comprar por invitación.

Así que ya saben qué “atención” pedir a su vendedor Lenovo para estas fiestas  ;)

Especificaciones Técnicas